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Kompetenzbereich

Project- /Process Management

Ein ausgeklügeltes Geschäftsprozessmanagement mit klar definierten Prozessen und Workflows trägt zum Erfolg eines jeden Projektes bei. Hier ist eine Einbettung in die Linienorganisation eine strategische Herausforderung, bei der wir Sie optimal beraten. In enger Zusammenarbeit mit fachlichen und technischen Ansprechpartnern bauen wir eine grundlegende Prozess-Struktur für Sie auf oder nehmen Optimierungen nach Bedarfsanalysen vor.

Mit einem professionellen Project-Management- & Process-Controlling-Office (PMO & PCO) verankern wir für Sie langfristig Best-Practice-Ansätze sowie standardisierte Konzepte des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen.

Optimaler Lösungsweg

Im Vordergrund steht für uns immer der optimale Lösungsweg für eine Herausforderung. Mit unseren Kunden und Partnern wollen wir einfach die beste Lösung schaffen - egal in welcher Konstellation.

Christoph Wenger
PMO & PCO PROSIS GmbH